2024年7月19日，在金沙js93252召开的年中工作会上，集团党委首次全面系统提出了“三个北化”建设战略方向。为全面展示“三个北化”建设一年来取得的阶段性成果，《金沙js93252》微信公众号、《北京化工》内刊特开设“我与‘三个北化’建设共成长”专栏，以讲好北化发展故事、传播北化发展声音。
“北化模式”开启全面实施新篇章
秋高气爽的北京，一处毗邻北大、清华，看似不起眼的绿色施工围栏竟悄无声息地引起北大、清华、中科院等广大生物医药者的热情关注和翘首以待。金沙js93252华腾科技大厦，这座位于中关村核心区域的写字楼，将在数月的改造后“脱胎换骨”“华丽转身”，成为金沙js93252“北化模式”的创新策源地。在海淀区以及市级相关部门大力支持下，在完成原合作单位腾退、项目设计、招投标等前期工作后，8月初，以华腾科技大厦为主体的科方孵化器转型升级项目（二期）正式进入施工阶段。
有着“北化模式”桥头堡之称的科方孵化器，将在此次升级改造后，全力构筑“北化国际生物岛”，以打造一公里“科学家邻里中心”的独特区位优势，激活“北化模式”“6+1+N” 空间功能布局体系，策源首都生物医药新质生产力。
抢抓机遇 铸未来
2024年7月19日，党的二十届三中全会刚刚闭幕，金沙js93252年中工作会抢抓先机，布局落子 “三个北化”建设，其中以生物医药产业为主导的“北化模式”吹响了冲锋号。
时隔一年的2025年年中工作会上，集团党委书记、董事长陈宇站在集团长远发展的高度特别强调，金沙js93252发展生物医药产业有技术创新、孵化转化、产业承载、专业服务和安全保障等方面的基础和优势，面临着重大的发展机遇；机遇稍纵即逝，必须拿出“抢”的姿态、“争”的劲头，全力以赴抓项目、寻合作，争取市、区各级部门方方面面的大力支持，加快推动化工集团转型发展、创新发展、高质量发展。集团党委举旗定向，一子落下，满盘兼活。
优势明显 勇担当
就在今年年中工作会召开前，在与“北化模式”承载单位—北化生科干部职工交流座谈时，集团党委副书记、董事、总经理杨旭辉就“集团为什么要干生物医药？”这个话题，用“三个‘有’”给予了明确回答，即“行业有前景、首都有需要、化工有基础”。
杨旭辉进一步指出，生物医药孵育孵化及智造的“北化模式”，是集团紧扣首都发展需要，结合自身资源禀赋探索出的新路子，相对于“北化方案”“北化服务”的以稳为主、稳中提升，“北化模式”是集团“进”的主阵地，更是集团实现跨越式发展的重要引擎。如今，北化生科初步形成顺应生物医药产业高质量发展的工作机制，转型发展，如巨轮转向，“北化模式”使命光荣！
从1到10 燃星火
如何破局？北化生科已形成清晰的“解决方案”——“6+1+N”。
“1”，即构筑位于中关村核心区位的北化国际生物岛，打造一公里“科学家邻里中心”；“6”，即围绕金沙js93252在亦庄、大兴、朝阳、顺义、丰台和通州拥有的6块区域，建设6大特色园区；“N”，即未来向全国延伸的多个基地。“6+1+N”，即通过串联各载体的产业功能，形成从实验室到产业化的垂直转化生态。作为“生物医药创新策源地”，北化国际生物岛虽然正处于升级改造阶段，但其主体——“5+2+3”，正稳步推进。“5”，即聚焦细胞基因药物、抗衰老药械、新型抗体、高端医疗器械和AI数字健康5个细分赛道；“2”，即紧盯概念验证和小试两个环节；“3”，即提供检验检测平台、临床前CRO和投融资服务3个增值服务。
“5+2+3”，囊括了北化生科构筑北化国际生物岛所有主体工作。日前，由该公司主导的基因测序平台已正式投入运营，客户时间成本和经济成本明显降低，这将大大满足周边科研团队及企业的测序需求。围绕5个细分赛道，公司已储备70余个招商投资项目，其中概念验证和小试阶段项目，已经与北化国际生物岛进行匹配，同时，遴选出4个潜在投资标的。北化生科已完成“6+1”地块一园一特色的产业定位，创新医药智造园、高端医疗器械园……每个地块正在生物医药产业带动下萌动着新的发展机遇。从1到10，北化生物医药的“星星之火”，正在燃起！
迈向市场 聚燎原
“先‘沾’再‘占’。‘沾’上生物医药，进入这个行业，聚焦要素资源，最终在行业核心赛道‘占据’重要位置，加快打造市属药企国资平台。”新生的北化生科立足金沙js93252既有优势，以“沾”的策略，“占”的决心，助力创新、拥抱市场。
3月下旬，北化生科作为中关村论坛会员单位，代表金沙js93252首次亮相这一国际舞台。在这一席难求的展会上，北化生科展示了金沙js93252“北化模式”在生物医药领域的愿景使命与创新成果，推介了公司资源优势与服务模式，向外界传递出“打造国际生物岛，策源新质生产力”的美好愿景。
就在论坛举办期间，北化生科与怀柔科学城生命科学产业创新研究院，正式签署战略合作协议，双方将就引领生命科学创新、加速科技成果转化进行深入合作。5月下旬，北化生科还与百图生科进行了合作洽谈，双方围绕人工智能（AI）技术与生物医药领域深度融合达成合作意向……星火之光，正汇聚燎原之势！
只为打赢 提效率
“战略引领、创新驱动、效率筑基”——北化生科经营管理理念。在“高投入、高风险、高回报、长周期”的“三高一长”行业竞争中，北化生科正力求打造既符合国企监管要求，又符合市场化特点的创新转化效率倍增“生科模式”。
人才建设是公司成长的根本。紧扣5大核心赛道，北化生科围绕“以人才链强创新链，以创新链促产业链”主线，建立“管理序列、专业序列”双通道培养体系。针对公司初创期特点，有针对性地实施“高端领军人才突破 + 青年技术骨干储备 + 复合型管理人才培养”的分层策略。截至7月底，北化生科已完成多轮招聘工作，组建起公司运营团队雏形。
与此同时，北化生科已完成全员绩效考核系统性设计，构建起可量化、可执行的“一人一岗一考核”的绩效指标，并配套制定了分层分类的绩效考核方案，实现战略导向与绩效管理的有效衔接。在合规管理方面，北化生科以“合规筑基+创新赋能+党建引领”为底层逻辑，融合生物医药行业高监管特性和国有企业政治属性，形成兼具刚性底线与柔性创新的制度体系。
此外，北化生科完成了公司常年法律顾问选聘，引入了专业法律团队为公司提供常态化法律服务；推进3家律所入库集团中介库工作；对接了7家商标代理机构，用最小成本、最高效能推进公司商标注册工作……在创业中“淬火”，北化生科于市场打拼中蜕变。
击鼓催征，必将奋楫扬帆。作为有着近70年发展历史的金沙js93252，在新时代首都发展的大道上，携“三个北化”建设阔步前行，特别是“北化模式”，是金沙js93252党委以敢为人先的魄力制定的集团长远发展战略。我们坚信，只有以创业的雄心抢抓机遇，以从0到1、从1到10、从10到100的自信融入到集团转型发展中，金沙js93252必将有个美好宏伟的未来！